VDI VDI 2803 BLATT 1 PDF

Die Funktionenanalyse ist die wichtigste, in ihrer Bedeutung jedoch oft unterschätzte Methode der Wertanalyse, aber auch verwandter Methodiken, die Funktionen verwenden, wie Konstruktionsmethodik, TRIZ (russisches Akronym, Bedeutung: „Theorie des erfinderischen Problemlösens“, siehe auch VDI 4521 Blatt 1 und Blatt 2), QFD oder Six- Sigma. Im Wertanalyse-Schrifttum und in nationalen und internationalen Normen sind zahlreiche Ansätze zur Funktionenanalyse beschrieben. Typischerweise sind die wesentlichen Elemente und Begriffe beschrieben und erklärt, jedoch mangelt es an Handlungsanweisungen und Beispielen, die in der betrieblichen Praxis direkt angewendet werden können.

Deshalb gibt diese Richtlinie einen praxisorientierten Leitfaden mit Beispielen und Handlungsanweisungen, wie Funktionenanalysen im Rahmen von Wertanalyseprojekten angewendet und durchgeführt werden können.

Die Funktionenanalyse lässt sich branchenunabhängig auf Produkte, Prozesse und Dienstleistungen anwenden.

Anmerkung: In der Wertanalyse und dieser Richtlinie wird der Begriff „Funktionenanalyse“ verwendet. Dieser unterscheidet sich von der Funktionsanalyse. In einer Funktionenanalyse werden die Funktionen, also Wirkungen, analysiert. Es wird die Frage betrachtet, welche Funktionen in einem Objekt enthalten sein müssen, um die an das Objekt gestellten Anforderungen zu erfüllen. Im Gegensatz dazu analysiert die Funktionsanalyse die Funktionalität eines Objekts gegenüber seiner Umwelt. Die gleiche Logik gilt auch für andere Begriffe, in denen das Wort „Funktionen“ enthalten ist.