VDI VDI 4494 BLATT 1 PDF

Bei der Erstellung der Richtlinienreihe VDI 4494 wurde durchgehend darauf geachtet, Inhalte aus Sicht sowohl möglicher Projektauftraggeber als auch Projektauftragnehmer für unterschiedlichste Logistikprojekte zu hinterfragen und darzulegen. Outsourcing kennzeichnet einen definierten Zeitraum, in dem die Möglichkeiten zur Vergabe von Leistungsinhalten an einen Dritten geprüft und die Auswirkungen aus einer Vergabe an Dritte abgeschätzt werden. In diesem Rahmen sind die sinnvoll zu vergebenden Leistungsinhalte zu spezifizieren, auszuschreiben und an einen Dritten zu vergeben, der für die Umsetzung des Outsourcing- Vorhabens zuständig ist.

Leistungsinhalte bestehen aus Tätigkeiten aller Bereiche entlang der Wertschöpfungskette von der Beschaffung bis zur Auslieferung an den Kunden sowie auch in den Bereichen Ersatzteile und Rückware. Dabei werden die Leistungsinhalte je nach Outsourcing-Umfang individuell auf jedes Unternehmen und Projekt festgelegt. Damit einher geht eine Veränderung der Leistungstiefe des Auftraggebers ([1], S. 382).

Als Ziel des Outsourcings wird in dieser Richtlinienreihe die Optimierung der Warenversorgung definiert, unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und Qualität der Maßnahmen und eines definierten Zeitraums einer Partnerschaft mit einem externen Partner (siehe Abschnitt 6).